КОМАНДА777 (komanda777) wrote,
КОМАНДА777
komanda777

Про аппарат...


- Разрешите?
- Да, Хамфри, входите. Я как раз собирался вам звонить, чтобы узнать, какие цифры мы даем журналистам на брифинге.
- Простите, господин губернатор, мы утрясали последние нестыковки. Вот, пожалуйста, наш план реорганизации облгосадминистрации и сокращения аппарата на 20 %. - Как на 20 %? Мы же с вами…
Мы же еще в пятницу вместе со всеми экспертами решили, что сокращаем на 50!
- Совершенно верно, господин губернатор, но при дальнейших расчётах возникли определенные сложности…



- Мы даже журналистам уже сообщили, что экономия составит 4 миллиона гривен в год!

- Четыре и одну десятую миллиона, господин губернатор.

- Господи, какое это имеет значение, если вы говорите о сокращении штата на 20 процентов вместо 50?

- Огромное значение, господин губернатор! Ведь в результате наших расчетов, при меньшем сокращении мы сэкономим почти столько же!

- Столько же – это сколько?

- 1 миллион гривен в год.

- Но это в три раза меньше, а не «почти столько же»!

- Я имел в виду среднесрочную перспективу. Позвольте, я покажу вам графики…

- Не нужно. Объясните своими словами подробнее, сколько человек мы сократим, и когда?

- Как мы предполагаем, в настоящее время штат облгосадминистрации составляет одну тысячу человек…

- Предполагаем? У вас нет точных цифр?

- Мы в субботу отправили запрос, чтобы уточнить. Но, так как был выходной, его зарегистрируют только сегодня. Через три дня он попадет к кадровикам, и через неделю они дадут ответ. Еще через три дня мы его получим.

- А нельзя было просто позвонить и получить эту информацию в телефонном режиме?

- К сожалению, это невозможно, господин губернатор. Они не могут дать нам однозначный ответ, не зная четко, что мы хотим получить. Если они дадут неточную информацию – это уже должностное преступление. Мы не можем от них этого требовать.

- Ладно, пусть будет тысяча. Из них мы уволим 20%, то есть, 200 человек, я правильно понимаю?

- Абсолютно точно, господин губернатор. Двести человек. Средняя зарплата, по нашим прикидкам, составляет 5 тысяч гривен в месяц.

- По зарплате вы тоже не можете уточнить в бухгалтерии?

- Это закрытая информация, а у нас с вами пока нет допуска.

- Продолжайте.

- Итак, общая экономия на уволенных сотрудниках составит 1 миллион гривен в месяц, или 12 миллионов за год.

- Это с учетом выходного пособия?

- Нет, господин губернатор. Выходное пособие составит порядка 2-х миллионов гривен.

- Но в бюджете сейчас нет лишних денег, чтобы даже такую мелочь взять и раздать!

- Мы можем найти эти деньги, сократив премиальные тем сотрудникам, которые остаются.

- Но мы же оставляем лучших, и у них и без того маленькие зарплаты. Они не сбегут?

- Не сбегут. Они будут счастливы работать с вами, господин губернатор, и за гораздо меньшие деньги. У многих есть семьи, которые готовы их поддержать в такой ответственный для страны час.

- Значит, мы увольняем 200 человек, платим им 2 миллиона гривен, и сможем наконец официально оформить членов нашей новой команды?

- Увы, это тоже займет какое-то время. Сперва мы должны подготовить проект реорганизации администрации, проект структуры, новое штатное расписание, согласовать все это в кабмине. Затем тех, кого собираемся уволить, мы должны официально уведомить о сокращении…

- Господи, Хамфри, а нельзя ли по более упрощенной процедуре? Мы же против этого всего и затеяли нашу реформу номер один. У нас же нет времени, люди уже спрашивают, почему мы ничего не делаем!

- Я понимаю, господин губернатор. Мне и самому очень больно об этом говорить, но вариантов нет. Это Украина, мы не можем… Поверьте, сейчас главное запустить этот процесс, и он будет потихоньку продвигаться, а мы пока сможем подготовиться к реформам номер два и три. К тому же, вы знаете, что в информационном поле мы и так в ТОПе надолго.

- Уффф… Так когда же мы сможем официально оформить наших людей?

- При самом благоприятном стечении обстоятельств - не раньше чем через три месяца.

- Кошмар.

- Да, то есть, когда мы уволим старых чиновников, мы сможем объявить конкурс, который тоже займет какое-то время. Но это, в принципе, не проблема. Мне сказали, что уже сейчас для нашей команды готовы освободить главный корпус, а все нынешние сотрудники переедут в админздание №2. Там немножко уплотнятся, каких-то арендаторов выбросим. В общем, как вы и говорили, все члены и эксперты Института экономического развития регионов, Клуба любителей макроэкономических исследований, Академии управления рисками рыночных преобразований, Центра транс…

- Я понял, Хамфри.

- В общем, все 250 человек смогут разместиться в этом здании. Конечно, не сразу, а после реконструкции помещения для обеспечения полной прозрачности их работы, которая завершится, как мы планируем, к октябрю месяцу.

- Давайте подведем итог по деньгам. Потери бюджета - 2 миллиона гривен. Что дальше?

- Дальше эти люди становятся на учет в службу занятости и получают пособие в течение 6 месяцев в размере среднемесячного оклада. И если к тому времени не успеют найти работу, то еще 6 месяцев – 50% от оклада. Итого вместе с выходным пособием получается 11 миллионов гривен. Если бы они оставались работать, как работали, расходы государства на этих людей составили бы 12 млн грн. Таким образом, мы экономим 1 миллион.

- Экономим 1, и наносим государству убытки 11 миллионов? А что если оставить все как есть, пусть эти работают. Мы сформируем свой кабинет реформаторов и свой аппарат, и будем просто с теми контактировать, когда нам нужно будет, а они пусть свою работу делают – бумажками с Администрацией Президента и кабмином обмениваются. Сэкономим 11 миллионов, которые могли бы нанести в качестве убытков. А через год, если реформы пойдут и мы здесь останемся, придумаем что-то с сокращением аппарата?

- Исключено. Как могут пойти реформы, если мы отказываемся от нашей первой реформы? Нас опять обвинят в том, что у нас нет ни стратегии, ни воли вообще что-то менять. Или скажут, что наша первая реформа провалилась. Господин губернатор, в этом нет вашей вины или ответственности. Так было всегда, при любой смене власти и последующей реорганизации – людей сокращали, они получали компенсацию, а в это время на их месте уже работали новые люди и получали зарплату. Через год обычно власть меняется, и время требует новых реформ. Те, кто пришел год назад, уходят, а те, кто тогда ушел, возвращаются…

- Это мы еще не считали по районам, да?

- Да. То есть, нет, господин губернатор, не считали.

- Скажите, Хамфри, а мы могли бы все-таки довести общую цифру экономии до 4,1 млн?

- Простите?

- Вы сказали, что те, кого мы оставляем, будут с радостью работать с нами за гораздо меньшие деньги. Что если мы действительно урежем им премии, надбавки, и скажем прессе, что общая экономия составит 4,1 млн грн? А то обещали, и теперь как-то не солидно, скажут, что мы тут что-то мутим…

- Знаете, господин губернатор, я с утра просмотрел комментарии на вашей фейсбук-страничке, и насчитал 495 человек, написавших в комментариях, что они готовы работать в вашей команде абсолютно бесплатно – столько, сколько будет нужно.

- Ух, какие молодцы! Вот и отлично. Внесите правки, и через 10 минут можете приглашать журналистов.

На прощание они обнялись, губернатор поцеловал Хамфри в висок и прошептал:

– Всё будет хорошо, Хамфри.

Отстранившись, Хамфри улыбнулся:

– Да, господин губернатор.

_____________
* все совпадения случайны и не имеют никакого отношения к происходящему в Одесской облгосадминистрации


                 
                Виктор Брик
Tags: Ассоциативное, Кадры, Реформа, Сатира, Юмор
Subscribe

Posts from This Journal “Кадры” Tag

promo komanda777 march 23, 08:33 1
Buy for 1 000 tokens
Что делают взрослые, когда хотят рассказать детям об окружающем их мире, научить как в нем жить, объяснить правила поведения среди себе подобных, дать им первые представления о добре и зле, но при этом самое главное изложить в доходчивой и доступной форме. Что делают взрослые, когда хотят…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic
    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments